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“業(yè)主滿意、公司放心”的好領導
走進項目一線,挖掘基層明星,讓我們認識一下默默無聞常駐一線的員工們,他們腳下有泥、肩上有責、心中有夢。揭開背后故事,帶您感受“鑫港人”良好的企業(yè)文化、美好的價值觀。
孫云是公司包頭區(qū)域的經理,大學本科畢業(yè),高級工程師,國家注冊監(jiān)理工程師。在建筑行業(yè)從業(yè)16年,始終一步一個腳印,從監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)理工程師,再到如今的區(qū)域監(jiān)理。孫云主持過大大小小無數(shù)個項目。所負責的工程榮獲過“市政金杯、金鹿杯、草原杯、國家優(yōu)質工程獎、國家安全標準化示范工地”等獎項。目前主要負責公司包頭地區(qū)及周邊地區(qū)的項目履約,市場拓展及項目創(chuàng)優(yōu)評獎工作。
初見孫云,他友善而親和的笑容令人印象深刻。當大家夸贊他工作出色時,他總是靦腆一笑,非常謙虛地表示:“哪里,哪里”。但提及相關的內容時,他臉上的表情逐漸變得認真嚴肅?!皹I(yè)主滿意,公司放心”,體現(xiàn)出他對于工作嚴謹和重視,也顯示出數(shù)十六年如一日扎根在一線的人員的精神面貌。
用知識溝通是第一生產力,目前公司工程監(jiān)理和項目全過程管理任務重、工期緊、需要的知識面廣,且協(xié)調管理難度大,這給孫云帶來了較大的壓力,但他從未想過放棄,“想做好,不想混”和“創(chuàng)造價值,順利履約”的核心價值觀以及鑫港公司領導的支持和關懷支撐了他的堅持。
在項目中遇到困難和難題時,孫云都會前往解決,他非常重視“溝通”的作用。在施工過程中,業(yè)主與施工單位意見不一致的情況經常出現(xiàn),孫云都會分別與建設單位、施工單位負責人進行溝通,說明利弊以及自己的意見后,雙方都會非常理解;這樣不僅解決了問題,孫云的個人能力也得到了認可。
全過程咨詢對監(jiān)理人員的要求逐步在提高,“打鐵還需自身硬”。為提升自身專業(yè)素質,成為復合型人才,孫云沒有停止學習的腳步。遇到問題,他會想方設法尋找相關領域的專家,不恥下問。秉持“學而不思則罔,思而不學則殆”的精神,孫云認為要想將知識轉化為自己的一部分,自我思考和感悟至關重要。因此,他一直不斷思考,不斷嘗試,“要學會在錯誤中不斷總結,不斷反思,才能提升能力?!?/span>
為了有效保障工程的質量和安全,監(jiān)理人員需要提高自身素質,充分熟悉相關規(guī)范,這樣才能體現(xiàn)出專業(yè)性,才能取信于人?!昂玫谋O(jiān)理人員想要成功轉型,要懂專業(yè)、懂管理、能溝通、善協(xié)調?!?/span>
談及未來的打算,孫云計劃親自帶隊,加強培訓?!昂芏喙芾碚呖偸侨ヒ笙聦?,但自己卻做不到。如果不能以身作則,自然不會有人信服,也不能聚人心,更不可能塑造出高戰(zhàn)斗力的團隊。所以真正的管理工作都是從管理自己開始的,當你躬身入局,做正確的事,你才能影響到他人。”
步履不停,躬耕一線,言傳身教,用實際行動書寫“鑫港人”的責任與擔當,做到了匠心傳承。
正是像孫云這樣的一批優(yōu)良人員,以為項目創(chuàng)造更大價值,為客戶實現(xiàn)更大滿意為追求,才能兌現(xiàn)“鑫港履約,社會放心”的莊嚴承諾!
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