監(jiān)理動態(tài)丨項目管理常抓不懈——鑫港公司2023年8月總監(jiān)月度例會紀實
9月1日上午,在公司會議室召開了總監(jiān)及項目負責(zé)人月度例會。公司副總經(jīng)理、管理部部長、技術(shù)部部長、監(jiān)審部部長及各項目總監(jiān)、項目負責(zé)人參加了本次會議。
會上,各總監(jiān)和項目負責(zé)人匯報分管項目的監(jiān)理工作情況,主要圍繞了分管項目的個數(shù)、在建及驗收情況、人員情況、實際進度情況、質(zhì)量安全管理情況、監(jiān)理費情況、累計完成產(chǎn)值情況、工期情況、培訓(xùn)情況、項目資料情況、項目報獎情況、同建設(shè)單位的溝通情況及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題進行了闡述。
為了適應(yīng)公司發(fā)展管理需要,公司成立了監(jiān)審部,監(jiān)審部負責(zé)對公司所有部門以及項目部的督監(jiān)督審查考核。監(jiān)審部做8月份項目管理檢查報告,工程管理部及技術(shù)部提出工作要求及工作重點;公司領(lǐng)導(dǎo)對項目總監(jiān)及負責(zé)人提出要求并部署下月工作。
張副總做總結(jié)性講話,希望全體項目總監(jiān)要積極參與總監(jiān)月度例會分享匯報,取長補短、共同提高。除此之外,也要加強自身學(xué)習(xí),加強與公司的溝通,不斷提升自己,工作中的心得經(jīng)驗及時反饋給公司,供大家共同討論學(xué)習(xí)。
2023年是我公司乘勢而上,再創(chuàng)新局面,再上新臺階的一年,各項目監(jiān)理部務(wù)必夯實項目管理工作,做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高人員、安全管理水平,以零投訴、零事故和零通報為公司的資信建設(shè)和品牌提升再創(chuàng)佳績。